Affianchiamo le imprese nell'adozione di Modelli 231, Organismi di Vigilanza e sistemi di gestione che riducono concretamente il rischio e rendono i processi più efficienti. Non un adempimento formale: un metodo di governo dell'impresa.
Modelli di Organizzazione, Gestione e Controllo & Organismi di Vigilanza
La consulenza su modelli organizzativi, conformità e gestione del rischio è interdisciplinare per natura: spazia dal diritto penale d'impresa al controllo di gestione, dai sistemi di gestione alla mappatura dei rischi. Nessun "tuttologo" può coprirla da solo.
Studio Sistema opera come rete di competenze specialistiche coordinate, con un'unica regia. Una struttura piccola e reattiva, che garantisce rapidità decisionale e interventi calibrati sulla realtà concreta dell'azienda — settore, dimensione, processi.
Interventi progettati sul contesto aziendale e settoriale, dalla diagnosi alla messa a regime, con la formazione necessaria a renderli operativi.
Redazione, aggiornamento e gap analysis dei Modelli di Organizzazione, Gestione e Controllo ex D.Lgs. 231/2001, con parti speciali per famiglie di reato e protocolli su misura.
D.Lgs. 231/2001Composizione di OdV, assunzione di incarichi come membro effettivo o Presidente, definizione dei flussi informativi, dei piani di vigilanza e della reportistica periodica.
OdVApplicazione dell'Enterprise Risk Management: mappatura dei processi sensibili, valutazione del rischio inerente e residuo, individuazione dei presidi di controllo e dei piani di mitigazione.
ERMProgettazione e integrazione dei sistemi di gestione per qualità, ambiente e sicurezza (ISO 9001, 14001, 45001), in un'unica architettura coerente con il Modello 231.
SGIAnalisi e ridisegno della struttura organizzativa, dei ruoli e delle responsabilità. Interventi mirati di miglioramento per rendere l'azienda più efficiente, ordinata e governabile.
Organizzazione & processiCodice Etico di autoregolamentazione e miglioramento del Rating di Legalità: strumenti di reputazione e affidabilità che si traducono in vantaggi concreti per l'impresa.
Codice Etico · Rating di LegalitàGestione delle riorganizzazioni aziendali: accompagniamo il cambiamento riducendo i rischi mentre si migliora l'efficienza dei processi.
Per ogni intervento forniamo la formazione necessaria a renderlo operativo, privilegiando la formazione sul campo (training on the job).
Competenza, equità e rapidità. È così che trasformiamo la conformità in un vantaggio gestionale.
Esperienza pluridecennale sui rischi finanziari, strategici e operativi, e in generale su tutti gli eventi che possono compromettere l'andamento dell'azienda.
La nostra missione è garantire la massima qualità della consulenza, con tariffe eque e trasparenti. La conformità è un investimento, non solo un costo.
Una struttura snella significa rapidità decisionale e d'intervento, unita a competenze professionali che assicurano soluzioni precise in tempi brevi.
Per noi è importante conoscere a fondo il contesto del cliente. Scrivici o chiamaci: valutiamo insieme l'intervento più adatto.
Via E. Torricelli, 25 — Faenza (RA)
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